我新一屆導人習近平主席的訪引起際社會的普遍關注。今年三月，習近平主席對非洲三（包括南非、坦桑尼亞、剛果）和俄羅斯進行了訪，五月出訪了美洲的墨西哥、哥斯達黎加、特立尼達和多巴哥。習近平主席的訪明確的體現了我的家戰略：當前，我處在經濟發展的轉型期和機遇期，而快速發展的非洲、拉丁美洲的新興市場經濟和的市場潛力無疑會對內的經濟發展帶來的。因而，加強我與拉美、非洲等新興家的經濟往來是我的家戰略。在此背景下，我破碎機械行業順應時代的發展，積發展與新興家的經濟業務關系，把戰略觸角不斷深入到非洲、拉丁美洲及東南亞等新興經濟體。

2008年美的次貸危機引發了球性的經濟危機，嚴重依賴際市場的內也因此受到很大影響，導致今出口仍然低迷，出口額增速減緩。這在破碎機械行業表現也很突出，曾經的四萬億經濟刺激政策，使部分資金投入到基建項目當中，一度刺激了內破碎機械的銷售，尤其是礦山機械行業（錘式破碎機、給料機、振動篩等）銷售狀況出現轉機；但礦山機械的出口仍然受到很大影響，如何拓展際市場，增加外市場的銷售，成為礦山機械銷售的當務之急。

近年來，非洲、拉丁美洲及東南亞等新興市場發展為迅速。由于經濟發展較晚，發展的潛力很大，再加上經濟危機的影響，很多家資金不足、缺少要的設備和技術，這方面與資金充足、設備而又依賴際市場的內經濟互補性是很高的，這就為我加強與新興經濟體的貿易往來提供了契機。比如：非洲的南非、尼日利亞、坦桑尼亞等，對礦山機械的需求量是很大的。

在此背景下，我礦山行業的許多企業，抓住機遇，積開拓非洲和拉丁美洲的新興市場，利用我礦山機械的高質量、格等的優勢，在錘式破碎機、給料機、振動篩等的出口銷售上，都取得了很大。據部分企業統計，今年在非洲的銷售額比去年增長了百分之四十以上，從而提高了我破碎行業在市場的市場份額。